本著對新人負責的態(tài)度，我公司一直堅持招人育人識人用人的原則，以人為本，讓每個新員工在創(chuàng)訊都能得到提升，季度轉(zhuǎn)崗答辯便是我司針對無線硬件工程師培養(yǎng)考核的一種模式。2020年8月13日貴州辦三季度C轉(zhuǎn)B崗轉(zhuǎn)崗答辯在貴陽辦公室進行，參加答辯的共6個督導，貴州辦各一二級主管、QC參與本次答辯并作點評指導。

首先由辦事處行秘秘書表明本次答辯的目的及答辯相關流程：答辯一是通過回顧過往,借此機會總結經(jīng)驗、積累教訓，在后面工作中分享和傳遞好的作為，同時暴露出的問題要彌補不足。二是通過本次工作匯報也利于公司識別出綜合型人才、管理人才、技術人才，為我們的人力資源儲備注入新的血液。主持人強調(diào)工作匯報也是一種能力的體現(xiàn)，各位匯報人在答辯中注意時間把控和宣講效果，所有參會人做好評委點評。

答辯正式開始，各位答辯人分別從崗位認知、工作經(jīng)驗分享、工作成果、亮點與不足、未來規(guī)劃、個人建議等方面進行闡述。答辯評委針對每個督導不論是寫作、宣講、還是技術上存在的問題進行溝通和指導，以及給出后期的改進提升建議。

最后，由辦事處行政秘書作總結：經(jīng)過本次轉(zhuǎn)崗答辯，每個人都有值得肯定的優(yōu)點，同時也暴露了一些問題與不足，同一批入職的督導中，部分人已經(jīng)逐漸拉開了差距，各位同事應該去反思和對比自己的差距在哪里，針對大家存在的問題各位主管也給出了指導建議，所以無論本次能否成功轉(zhuǎn)到B崗，都是對大家的一次考驗和改善自我的機會，希望各位能夠真切的感受到公司對大家寄予的期望，在下季度得到較大的改善。