為了貫徹公司質(zhì)量品牌建設(shè)三年計(jì)劃，提升管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力，持續(xù)改善交付質(zhì)量，提高管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和能力，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，由我公司華為事業(yè)部聯(lián)合質(zhì)量安全部制定了項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)計(jì)劃，并于2019年3月9日開始啟動(dòng)19年一季度項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)。

圖一 質(zhì)量安全部經(jīng)理培訓(xùn)理論知識(shí)

項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)講座有序進(jìn)行，3月9日由質(zhì)量安全部邊海波經(jīng)理主講項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論并考試，3月10日主要是進(jìn)行項(xiàng)目管理案例分享和交流討論。經(jīng)過(guò)2天的培訓(xùn)，大家感覺收獲頗多，其中楊柳鋒同志提到“此次培訓(xùn)主要講了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、五階段任務(wù)、十大知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)容。還有圍繞客戶滿意度展開了以下幾點(diǎn)內(nèi)容：華為關(guān)注要點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)商關(guān)注要點(diǎn)、華為業(yè)務(wù)對(duì)一些相關(guān)違規(guī)操作的處罰等。因自己對(duì)概念性知識(shí)比較弱，對(duì)一些記憶性內(nèi)容的記憶上還有很大的提高，這次培訓(xùn)完的考試中考了參加培訓(xùn)人員中最后一名，這也讓我認(rèn)識(shí)到了很多的不足，知道在之后的時(shí)間去補(bǔ)充哪些東西。考試完之后做的一個(gè)小游戲和周日的平時(shí)工作交流上，自己也從中學(xué)到了很多關(guān)于管理，關(guān)于以后工作中遇到的一些問題，這會(huì)讓自己在以后的工作中少走很多彎路。”

圖圖二 培訓(xùn)效果檢驗(yàn)測(cè)試

2019年是創(chuàng)訊公司打造質(zhì)量品牌的關(guān)鍵黃金時(shí)期，希望接下來(lái)的每一期培訓(xùn)都能引起管理團(tuán)隊(duì)的高度重視，期待以后的每次學(xué)習(xí)都能讓大家更進(jìn)一層樓，讓創(chuàng)訊的質(zhì)量品牌得到“質(zhì)變”的提升。